Los planes para Valencia del Podemos al que no apoya Pablo Iglesias
Roberto Jaramillo, cabeza visible de Sí que Podem, explica su idea
de ciudad antes de las primarias del partido, que tendrá su nueva
dirección en enero
Parte de la candidatura de Sí que Podemos. Jaramillo está en la esquina inferior derecha.
Roberto Jaramillo, Berto para los amigos, es un
estudiante de ingeniería camino de la treintena. Un perfil clásico en el
campus de la Universidad Politécnica de Valencia, con una peculiaridad:
Aspira a liderar Podemos en Valencia ciudad. Lidera la candidatura
presentada como Sí que Podem, que se batirá en las primarias que
constituirán el partido a Claro que Podemos, la lista apoyada por Pablo
Iglesias. Jaramillo explica el proyecto de Sí que Podem para Valencia.
¿Qué diferencias hay entre Sí que Podem y Claro que Podemos?
Ambas comparten en buena medida el documento organizativo, y, salvo el
tema de Guanyem, prácticamente también el político.La diferencia entre
ambas es doble: Por el método de confección de las listas. “Si que
Podem” opta por el método definitorio de Podemos, las listas abiertas,
para la confección de su candidatura. Para ello abrió la posibilidad de
presentarse tanto a los puestos de Secretario General como de Consejo
Ciudadano a cualquier miembro de Podemos, y se realizó una votación por
Agora Voting a la que se inscribieron mas de 300 personas. Mientras,
“Claro que Podemos” ha decidido hacer su lista por designación directa
del Secretario General.
En cuanto a Guanyem, “Claro
que Podemos” opta abiertamente por esa opción, mientras “Si que Podem”
quiere que sea la Asamblea ciudadana –totalidad de inscritos en Podemos
en nuestra ciudad- la que tome la decisión en enero.
Su documento político es muy crítico con el PP. ¿Algo que salvar de los 23 años de gobierno del PP?
No se me ocurre nada que pueda ser salvado. Me gustaría decir que los
grandes eventos nos han promocionado en el mundo, pero la Copa América
tuvo una repercusión mínima para su coste, la Formula Uno acabó
regalando entradas para cubrir las gradas, la visita del papa no sirvió
más que para enriquecer a la Gurtel. Las obras faraónicas se han llevado
todo el presupuesto, y han endeudado la ciudad sin aportar ingresos
conocidos… Por el contrario, somos imagen en el mundo por el nivel de
corrupción de nuestros políticos. ¿Qué podemos salvar?
¿Puede concretar cómo se profundizará la democracia en la gestión municipal?
No entendemos una política municipal donde las decisiones se tomen de
espaldas a la ciudadanía. Se trata de recuperar el concepto de
democracia en su más genuino significado. Para ello planteamos la
importancia de los Círculos de Barrio y sectoriales. Los Círculos no son
otra cosa que ciudadanos que se reúnen para tratar de su problemática
común. Deben colaborar en este sentido con el asociacionismo existente,
fundamentalmente con las asociaciones de vecinos.
Es a
través de las Juntas Municipales, a las que hay que volver a dotar del
sentido que originalmente tuvieron, como los vecinos pueden encauzar su
problemática, y sus propuestas concretas.
Las
decisiones de Podemos estarían siempre guiadas por este trabajo previo
desde el conocimiento de la problemática real. En los asuntos que
trasciendan al barrio o distrito, la Asamblea Ciudadana sería, en última
instancia, el máximo órgano decisorio.
¿Tiene algún plan Si que Podem para el Cabanyal?
En Podemos los Círculos son el instrumento clave para el empoderamiento
ciudadano en los barrios. En este sentido, el Círculo de Poblats
Marítims acordó rechazar la prolongación de Blasco Ibañez y se
pronunció también contra “la destrucción de un bien declarado de interés
cultural. El plan para el Cabanyal pasa, por tanto, por la
rehabilitación del barrio, con la participación de vecinos y
comerciantes, y no por su destrucción.
¿Cómo se recupera el “tejido productivo de la ciudad” tal como propone su documento político?
Se debe realizar un análisis sectorial y consultar a los técnicos
municipales para que aporte toda su experiencia. Pero la ciudad posee un
amplio potencial en todos los sectores de producción. En el primario
tenemos una huerta muy rica en variedad y calidad de producto, con una
buena I+D+I se podría obtener una revitalización de ella consiguiendo
ser competitivos en ese mercado de producto de calidad y ecológico,
debido a la estructura minifundista que con sencillas asociaciones
obtendría grandes resultados. En el secundario existen espacios
industriales tanto en la propia ciudad como alrededor de ella. Estos
deberían ser potenciados de manera coherente recuperando tejido
productivo local, agrupando sectores de manera transversal para realizar
conexiones que puedan beneficiar a las empresas entre si. El terciario,
es el sector más potente de una ciudad como la nuestra, tenemos todos
los condicionantes geográficos para desarrollar unos servicios de
calidad y con un potencial humano enorme. Debemos desarrollar el turismo
cultural más allá de la Ciudad de las Ciencias, el sol y la playa.
Vivimos en una ciudad con una oferta gastronómica impresionante y con un
patrimonio cultural material e inmaterial que puede ser potenciado y
desarrollado muchísimo más de lo que se desarrolla en la actualidad.
¿Plantean ustedes algún tipo de restricción al uso de coches en Valencia?
Valencia es una ciudad ideal para su uso peatonal, por trazado y clima.
La rehabilitación del centro histórico, la peatonalización de muchas
zonas, la implantación de un carril bici que cubra todo el trazado
urbano, un transporte público eficaz y ecológico, nos puede convertir en
modelo de ciudad sostenible, hacerla más habitable, y convertirnos en
atracción turística para millones de visitantes, por un coste
infinitamente inferior del que han costado los grandes monumentos por
los que se ha apostado hasta ahora.
Denuncian el “despilfarro actual y alto grado de endeudamiento del
Ayuntamiento”. ¿Se puede invertir desde una administración en tan mal
estado para ejecutar su programa?
El primer
plan debe ser una auditoría de las cuentas, que permitan delimitar cual
es su estado real después de 24 años de expolio.
Somos conscientes de cuál puede ser la situación real, no conocida hasta
que esta auditoría se lleve a cabo. Sin embargo, pensamos que un uso
racional de los ingresos, una racionalización de los gastos y
priorización de las inversiones, nos va a llevar a poder gestionar en
poco tiempo suficientes recursos como para mejorar la vida de la mayoría
de los ciudadanos.
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